Nachhaltige Unternehmen brauchen wissbegierige Menschen! Wir haben in unserem #breakthroughthursday am 21. Mai 2020 das Thema Lernen erstmals behandelt. Bereits 1990 zitierte Peter Senge in seinem Buch „Die 5. Disziplin“ Arie de Geus, Planungsleiter bei Royal Dutch Shell: „Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, ist vielleicht der einzig wirklich dauerhafte Wettbewerbsvorteil.“ Senge selbst…
Auch diese Woche haben wir eine Kollegin der Quality Austria, DI Agnes Sendlhofer-Steinberger, gebeten, einen Beitrag für unsere Serie zu erstellen. Da Nachhaltigkeit Unternehmen ganzheitlich durchdringen muss, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, hat sie die Umsetzung in einem integrierten Managementsystem für uns erarbeitet, basierend auf ihrem Artikel für „CSR und Organisationsentwicklung“, 2016 erschienen im…
Unternehmensqualität und Excellence in Zeiten der Krise Einen Schlüsselsatz aus einem elf Jahre alten Aufsatz zu Management von Ian Davis (McKinsey) anlässlich der globalen Finanzkrise 2009, könnte man genau gleich jetzt in der Corona-Krise formulieren: “For some organizations, near-term survival is the only agenda item. Others are peering through the fog of uncertainty, thinking about…
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Was brauchen ManagerInnen für nachhaltige Unternehmenssteuerung? 2018 habe ich an der ersten Zukunftsreise nach London zum Thema Corporate Social Responsibility teilgenommen. David Grayson, emeritierter Professor der Cranfield School of Management, hat uns damals bei einem gemeinsamen Mittagessen von seinem zukünftigen Buch mit dem Titel „All In“ erzählt und die Frage gestellt, ob wir in unserem…