Immer häufiger erleben wir Ereignisse, die zunächst „unvorstellbar“ erscheinen – im persönlichen Leben, im Beruf oder in der Unternehmenswelt. Solche außergewöhnlichen Ereignisse werden als „Black Swans“ bezeichnet. Sie bringen ganze Branchen, Organisationen und Menschen ins Wanken. Typisch für diese Ausreißer ist, dass sie erst im Rückblick als massiver Wendepunkt erkannt werden – und dass klassische, lineare Risikoplanung dabei an ihre Grenzen stößt.
Das liegt daran, dass Unternehmen und ihre Umfelder hochkomplexe Systeme sind. Viele Faktoren wirken gleichzeitig, beeinflussen sich gegenseitig und kleine Veränderungen können unerwartete, große Folgen nach sich ziehen. Wer in solchen dynamischen Situationen weiterhin mit linearen Lösungen agiert – nach dem Motto „Wenn A, dann B“ – verschwendet oft immense Ressourcen: Geld fließt ineffektive Maßnahmen, Mitarbeiter*innen verlieren Zeit und Motivation, weil ihre Energie nicht an den richtigen Hebeln ansetzt.
Genau hier bringt systemisches Denken einen entscheidenen Vorteil: Wer Zusammenhänge nicht nur einzeln, sondern als vernetztes Ganzes erkennt, kann auch Unvorhersehbares besser meistern. Unternehmen werden so widerstandsfähiger, weil sie flexibel reagieren, Chancen schneller ergreifen und versteckte Risiken frühzeitig erkennen können.
Mit dem eccos²² Management Assessment machen wir diese Stärke für Sie praktisch anwendbar – für mehr Resilienz und gezielte Vermeidung von Geld- und Leistungsverschwendung im Unternehmensalltag.
